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邓华金齐家网解决用户痛点靠三驾马车

发布时间:2019-10-18 23:04:10 编辑:笔名

邓华金:齐家解决用户痛点靠三驾马车

随着互联家装的崛起,传统装修公司正在争先恐后的互联化,而原有的互联品牌也在积极地谋求转型,这些占尽优势的先驱者们看着那些新入门者玩着自己玩剩下的,除了轻蔑的一笑外,心里也在偷偷发愁自己的下一步该怎么办,没有标杆,自己就是标杆。

随着互联家装的崛起,传统装修公司正在争先恐后的互联化,而原有的互联品牌也在积极地谋求转型,这些占尽优势的先驱者们看着那些新入门者玩着自己玩剩下的,除了轻蔑的一笑外,心里也在偷偷发愁自己的下一步该怎么办,没有标杆,自己就是标杆。

在与亿邦动力近1小时的对话过程中,用户痛点是邓华金提到最多的一个词。作为CEO,邓华金最津津乐道的就是在家居市场始终先人一步的创新能力。2007年上线找装修公司的业务后,在行业内最先推出第三方免费监理;2008年最早推出装修管家,并率先将装修流程拆分成480个节点.解决用户痛点方面,我们有信心成为行业内领先企业。

然而,与昨日寥胜于无的局面不同,而今家装平台扎堆互联。其运作模式也无非是线上聚合家装公司与业主,并将服务分配至线下,后期缴款,解决了业主传统找装修队的难题。在雷同面前,的创新又新在何处,凭借什么保持在行业内的领先地位呢?

邓华金介绍,目前的业务主要分为装修和零售两块,其中零售是营收的主要来源,而装修模块是保持行业地位的支柱,从装修流程和角色分包方面入手,打破了传统装修平台撮合流水式的经营模式弊端。

解决痛点一:人工成本过高

亿邦动力了解到,目前家装行业的主流监管方式便是监理上门,监督施工队并检测完成质量,这也是最初的模式,但该模式的弊端在于效率太低,且人工成本过于高昂,在施工过程中实现难度较大。

所做的,就是研发一套专门的检测系统,将装修全流程拆分至480个节点,施工第一天开始,从设计图纸到交底看样,具体到强电弱电是否干扰,每个环节都实现量化信息化,并通过无线的方式进行管理,解决了业主对装修问题不专业的痛点。

据悉,近期该系统目前已经上线,且行业内再无第二家。

邓华金表示,这套系统技术门槛并不高,但难点在于节点的拆分和量化标准的处理。虽然目前行业内也有人在宣称做这种模式,但对方缺乏专业施工管理系统,仅凭人力去盯,或是系统上线却不能及时跟进,只是简单地将图纸上传或将施工工人上线,无法将具体工序量化。以涂涂料所用的格布为例,这是一道单独工序,也需要专门的量化去测试。

系统研发出来后,还要面对落地的问题,这也是所有环节中最难的一块。邓华金表示,的要求是旗下施工队的每个工人都要安装这款APP,装上还要会用,为此也建立了一套机制,专门培训了一批实施人员去指导工人。我们至今也没有实现全部安装,只能是从部分区域开始,逐步往外扩散。邓华金说道。

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